"Tu organización puede lograr un desempeño sin precedentes cuando la confianza se convierte en la base biológica de tu cultura laboral."
La confianza no es solo un elemento cultural deseable sino un imperativo biológico impulsado por la oxitocina que impacta directamente en el desempeño. El marco OXITOCINA ofrece herramientas prácticas para crear entornos laborales donde la confianza florece naturalmente, generando mejores resultados comerciales incluyendo mayor productividad, innovación, compromiso y retención de empleados.
La confianza tiene una base neurológica medible que impacta directamente en el desempeño de tu equipo. Al entender y aplicar la ciencia detrás de la confianza organizacional, puedes crear entornos donde las personas naturalmente dan lo mejor de sí, impulsando resultados superiores en cada métrica clave.
Impacto y Resultados
Mayor compromiso de los empleados, menor estrés y reducción del agotamiento
Mejora medible en innovación, colaboración y desempeño organizacional
¿Para quién es?
Líderes Empresariales: que buscan crear culturas de alto desempeño que impulsen el crecimiento sostenible
Gerentes: que buscan aumentar la productividad, creatividad y retención del equipo mediante un liderazgo basado en la confianza
El Autor Paul J. Zak es un neuroeconomista pionero que descubrió la base neuroquímica de la confianza a través de su innovadora investigación sobre la oxitocina. Como director fundador del Centro de Estudios de Neuroeconomía y profesor en la Universidad Claremont Graduate, su experiencia ha influido en organizaciones desde el Pentágono hasta el Banco Mundial, con su trabajo presentado en importantes publicaciones mundiales.
1. La Neurociencia de la Confianza
La confianza funciona tanto como una experiencia psicológica como una respuesta biológica que involucra la hormona oxitocina.
El tradicional enfoque de mando y control realmente va en contra de nuestra química cerebral. Estos enfoques desencadenan respuestas de estrés que matan la creatividad, el trabajo en equipo y el compromiso. Entender la confianza como un proceso biológico da a los líderes herramientas prácticas para mejorar el desempeño naturalmente.
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