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Lead Well

5 Mentalidades para Involucrar, Retener e Inspirar a tu Equipo

"Transforma tu organización haciendo que los empleados se sientan valorados, con propósito y resilientes, creando un lugar de trabajo donde las personas no solo rindan—sino que prosperen."

TL;DR

Lead Well proporciona un marco respaldado por investigaciones para combatir la desconexión laboral mediante cinco mentalidades de liderazgo:

  1. Reconocimiento efectivo

  1. Atención a necesidades psicológicas,

  2. Creación de cargas de trabajo sostenibles,

  3. Desarrollo de resiliencia y,

  4. Alineación de valores

Todos cruciales para el lugar de trabajo actual afectado por la pandemia y la irrupción de la IA.

El lugar de trabajo actual enfrenta desafíos sin precedentes - desde las secuelas de la pandemia hasta la disrupción de la IA - resultando en agotamiento que afecta a casi la mitad de los empleados estadounidenses. Lead Well ofrece cambios prácticos de mentalidad para ayudar a los líderes a construir entornos atractivos donde las personas quieran permanecer.

Impacto y Resultados

  • Reducción del agotamiento laboral y aumento en la retención

  • Mayor cohesión de equipo y resiliencia organizacional

¿Para quién es?

  • Líderes de Equipo: que buscan reducir la desconexión y la renuncia silenciosa

  • Ejecutivos: que buscan reconstruir la cultura laboral en un entorno post-pandemia

La Autora Paula Davis combina su formación en derecho y psicología positiva como Fundadora y CEO del Instituto de Estrés y Resiliencia, donde ayuda a las organizaciones a prevenir el agotamiento y crear entornos laborales más saludables. Su experiencia conecta aplicaciones prácticas de liderazgo con investigación psicológica basada en evidencia.


Ideas Clave

1. Crear un Reconocimiento Efectivo que Haga que las Personas se Sientan Valoradas

El reconocimiento debe ser específico, personal y constante para hacer que los empleados sientan que sus contribuciones realmente importan.

El reconocimiento tradicional a empleados suele quedarse corto porque es demasiado infrecuente y genérico. Cuando los empleados no se sienten valorados, naturalmente se desconectan. El reconocimiento efectivo transforma esta dinámica al proporcionar retroalimentación regular y específica que reconoce tanto las fortalezas como el impacto.

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