El éxito de una empresa depende de su cultura organizacional, pero transformarla no es tarea fácil. Este libro explica cómo los líderes pueden usar historias auténticas para inspirar a sus equipos, mejorar la colaboración y alcanzar resultados excepcionales.
"Crear y vivir historias auténticas ayuda a los líderes a construir confianza, unidad y éxito duradero en sus organizaciones."
Impacto y beneficios
Cambia la cultura de tu empresa con el poder de las historias.
Inspira a tus equipos y mejora su desempeño.
Para quién es
Líderes empresariales: que buscan mejorar la conexión y el compromiso de sus equipos.
Gestores del cambio: interesados en generar transformaciones culturales reales.
Los autores
Manoel Amorim es un CEO con experiencia liderando transformaciones culturales en grandes empresas como Telesp. Jay B. Barney es uno de los expertos más citados en gestión estratégica, con más de 125 publicaciones. Carlos Júlio, autor de nueve libros, es un reconocido profesor y comunicador empresarial en Brasil.
Ideas principales
1. Un plan para transformar la cultura de tu organización
El cambio cultural comienza con historias que conectan y motivan.
Cambiar la cultura de una empresa no se trata solo de modificar políticas; implica cambiar la forma en que las personas piensan y actúan. Muchos líderes fracasan porque intentan imponer reglas en lugar de crear narrativas que resuenen con su equipo.
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