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Reinventando el Producto

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Cómo transformar tu negocio para crear valor en una era digital

Ximena Norzagaray
abr 09, 2024
∙ De pago

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Reinventando el Producto
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por Eric Schaeffer y David Sovie

Sobre el Libro

"Reinventando el Producto" (2019) se sumerge en lo esencial para prosperar en el mercado moderno y experto en tecnología. Traza la ruta que las empresas deben seguir para pasar de las normas de ayer a un futuro dominado por productos inteligentes e interconectados.

Sobre los Autores

Eric Schaeffer ha dedicado tres décadas a Accenture, guiando a gigantes industriales hacia el crecimiento a través de la innovación digital. Como Director General Senior, su ingenio en ingeniería orienta a clientes globales a través de su metamorfosis digital, liderada por la innovación conectada. También es autor de "Industria X.0" (2017).

David Sovie, otro Director General Senior en Accenture, aboga por la renovación tecnológica de las empresas. Su trayectoria, desde ingeniería eléctrica hasta un MBA de Harvard Business School, lo capacita para liderar empresas en su búsqueda de la transformación digital.

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Abrazando el Viaje de la Transformación Digital

Muchas empresas están atrapadas en una cápsula del tiempo, aferrándose a las estrategias de producto y modelos de negocio del siglo XX.

Intentan comercializar productos que habrían sido la última moda hace 50 años, usando métodos heredados de generaciones anteriores. Pero la fórmula ancestral de obtener materiales, manufacturar y vender simplemente ya no es suficiente. El tradicional camino de la producción a la compra ha sido reemplazado.

Bienvenidos a la era del Producto X.0: la próxima generación de productos inteligentes e interconectados que van más allá de la transacción para crear relaciones continuas con los clientes. Eric Schaeffer y David Sovie argumentan que el éxito ahora depende de entregar estas experiencias digitales enriquecidas.

Este resumen desglosará lo esencial para adentrarse en este futuro integrado digitalmente, cubriendo:

  • La esencia de la economía de resultados;

  • El papel crucial de las plataformas en tu estrategia; y

  • El tamaño ideal de equipo para la innovación, medido en consumo de pizzas.

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