Por Don A. Moore
"Perfectamente seguro" (2020) profundiza en la naturaleza matizada de la confianza y su uso óptimo.
El libro examina las trampas del exceso de confianza y los peligros de la falta de autoconfianza. El autor Don A. Moore, utilizando conocimientos de psicología, economía y su investigación en liderazgo empresarial, proporciona un mapa para alcanzar una confianza equilibrada.
Don A. Moore es profesor en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California, Berkeley. Su experiencia abarca liderazgo, negociaciones y toma de decisiones.
Moore ha contribuido a un libro de texto sobre toma de decisiones gerenciales y ha escrito para publicaciones de primer nivel como el Wall Street Journal, Fortune y Harvard Business Review.
Un curso intensivo para lograr la cantidad justa de confianza.
La confianza es crucial, no solo para inspirar a otros sino también para aprovechar oportunidades clave.
Sin embargo, el mercado está saturado de libros que simplifican el concepto, a menudo promoviendo una seguridad en uno mismo inquebrantable. Sin embargo, este enfoque puede llevar a consecuencias desastrosas. La sobreconfianza puede escalar rápidamente en contratiempos importantes, arruinando potencialmente tu reputación de manera permanente.
Este resumen te guía hacia el dominio del arte de la confianza perfecta al mejorar tus habilidades de toma de decisiones y reconocer tus límites, estableciéndote como un líder creíble y confiable.
Este resumen te enseñará:
El verdadero valor de la confianza;
Cómo distinguir entre un líder que gana confianza y uno que engaña; y
Por qué elegir entre opciones es más efectivo que un simple enfoque de sí o no.
La sobreconfianza a menudo se ve como algo inofensivo, pero es un concepto erróneo.
La famosa cita atribuida a Henry Ford, "Piensa que puedes o piensa que no puedes, de cualquier manera tendrás razón", encapsula una visión popular sobre la confianza: que el éxito depende únicamente de la creencia en uno mismo.
Aunque tener confianza es crucial y la falta de ella puede llevar a perder oportunidades, la realidad es que el éxito no es simplemente el producto de la autoconfianza. De hecho, la sobreconfianza a menudo representa una amenaza mayor para el éxito que la falta de confianza.
La sobreconfianza es peligrosa porque influye en la toma de decisiones. Tomar decisiones efectivas es desafiante debido a la falta frecuente de información completa, lo que lleva a muchos a depender de su intuición, que puede ser defectuosa. Eventos históricos como la crisis financiera de 2008 se vieron exacerbados por suposiciones sobreconfiadas sobre la estabilidad de las hipotecas subprime, llevando a una recesión económica generalizada.
La investigación de la psicóloga Gabrielle Oettingen demuestra que la confianza excesiva puede resultar en peores resultados. Sus hallazgos indican que aquellos que se entregan a fantasías sobre éxitos futuros a menudo logran menos. Ya sea un estudiante que no se prepara adecuadamente para un examen o una empresa demasiado optimista sobre pronósticos financieros, la sobreconfianza puede socavar los esfuerzos.
La conclusión es utilizar la confianza como catalizador para iniciar el trabajo necesario hacia tus objetivos, no como un atajo para evitarlos.
La verdadera confianza debería motivar la preparación y el esfuerzo, no reemplazarlos.
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