Neurodiversidad en el Trabajo

Impulsa la Innovación, el Desempeño y la Productividad con una Fuerza Laboral Neurodiversa

por Theo Smith y Amanda Kirby

"Neurodiversidad en el Trabajo" es una guía práctica para contratar talento neurodiverso y fomentar entornos laborales donde puedan sobresalir. A pesar de los rápidos cambios traídos por la era digital, muchas empresas siguen utilizando prácticas de contratación obsoletas que no funcionan para las personas neurodiversas. Al modernizar estas prácticas, puedes crear un lugar de trabajo más inclusivo que conduzca a equipos más fuertes y con mayor capacidad de innovación.

Sobre los Autores

Theo Smith es un experto en adquisición de talento y forma parte del Resourcing Leaders 100. Anteriormente dirigió la estrategia de reclutamiento en el Instituto Nacional para la Excelencia en Salud y Atención (NICE).

La profesora Amanda Kirby es médica, emprendedora tecnológica e investigadora experimentada. Sus otros libros incluyen "Cómo Tener Éxito en el Empleo con Dislexia, Dispraxia, Autismo y TDAH" y "Cómo Tener Éxito en la Universidad con Dislexia, Dispraxia, Autismo y TDAH".

Ambos autores se identifican como neurodivergentes.

Adoptar la Neurodiversidad en tu Lugar de Trabajo

Imagínate buscando empleo y encontrando el trabajo perfecto. Investigas a fondo la empresa y te preparas para posibles preguntas de la entrevista. Pero el día de la entrevista, los nervios te abruman y te quedas sin palabras ante una pregunta simple. A pesar de estar altamente calificado, no consigues el trabajo.

Este escenario es común en los procesos de contratación de todas las empresas. Las entrevistas tradicionales, las revisiones de CV y los comportamientos en la oficina favorecen ciertos tipos de desempeño, excluyendo a menudo a los candidatos neurodiversos que podrían no prosperar en tales condiciones. Esta exclusión no solo es una pérdida para las personas neurodiversas; también es una oportunidad perdida para que las empresas se beneficien de sus perspectivas únicas. Los equipos diversos son más fuertes e innovadores.

Entonces, como gerente de contratación o reclutador, ¿cómo puedes evitar excluir a los candidatos neurodiversos? Y lo que es más importante, ¿cómo puedes crear un lugar de trabajo donde todos puedan prosperar?

Este resumen de "Neurodiversidad en el Trabajo" de Theo Smith y Amanda Kirby abordará estas preguntas. Exploraremos qué significa la neurodiversidad, cómo construir un equipo neurodiverso y tres pasos prácticos para atraer y retener talento neurodiverso.

En este resumen, descubrirás:

• Qué es la neurodiversidad

• Cómo desafiar tus prejuicios sobre los buenos empleados

• Cómo fomentar un lugar de trabajo inclusivo donde todos puedan tener éxito