por Hamilton Helmer
Las 7 Potencias (2016) explora las posiciones estratégicas que han llevado a grandes éxitos o fracasos para muchas empresas. Incluye estudios de caso para cada potencia y proporciona ideas sobre por qué estas estrategias funcionaron o no.
Sobre el Autor
Hamilton Helmer tiene un doctorado en Economía de la Universidad de Yale y ha consultado sobre estrategia empresarial para grandes empresas como Adobe, HP y Netflix. Además de su trabajo de consultoría, también es director de inversiones en Strategy Capital.
Haz que tu Negocio sea Exitoso
¿Qué se necesita para que un negocio tenga éxito a largo plazo?
Las "siete potencias" de Hamilton Helmer ofrecen una respuesta. En este resumen, aprenderás sobre cada una de estas potencias a través de siete estudios de caso. Si eres un líder empresarial, estos conocimientos te ayudarán a tomar mejores decisiones al competir contra rivales establecidos. Si eres un emprendedor, te ayudarán a identificar una idea de negocio ganadora basada en su potencial estratégico.
Primero, definamos "potencia" como una posición estratégica que le da a tu empresa el potencial para un éxito significativo y duradero. Sin al menos una de estas potencias, tu estrategia no superará las barreras que se avecinan. La potencia tiene dos componentes: beneficio y barrera. Los beneficios de tu posición deben superar cualquier costo, y la barrera debe ser casi insuperable para los competidores.
En los siguientes ejemplos, verás los beneficios de cada posición estratégica y las fuertes barreras que crean. El objetivo es entender por qué algunas empresas tienen éxito donde otras fracasan y cuándo es viable desafiar a un competidor establecido.
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