El Nuevo Estratega

Dé forma a su organización y adelántese al cambio

por Günter Müller-Stewens

El Nuevo Estratega (2020) ofrece un enfoque práctico de la estrategia para líderes empresariales. Arroja luz sobre el trabajo estratégico diario en las empresas, destaca las habilidades que los líderes estratégicos deben poseer y describe las herramientas que ayudan a los estrategas a sobresalir en su campo. El libro también profundiza en cómo los estrategas pueden adaptarse a un mundo en constante cambio y proporciona principios clave para un liderazgo exitoso.

Sobre el autor

Günter Müller-Stewens, ahora Profesor Emérito de Gestión en el Instituto de Gestión y Estrategia de la Universidad de St. Gallen, anteriormente se desempeñó como su Director Ejecutivo. Inició la revista M&A Review y forma parte de varios consejos editoriales y asesores de empresas internacionales. Müller-Stewens también ejerce como consultor y formador para diversas organizaciones. Sus obras escritas incluyen "Transformación Radical del Modelo de Negocio" y "La Gestión del Lujo".

Practica el liderazgo estratégico, no solo la teoría

¿Qué se espera de los líderes empresariales de hoy? Inteligencia financiera, habilidades para el análisis de datos, conocimientos de marketing, talento organizativo... La lista es larga. Pero estas habilidades generales de negocio no te llevarán lejos sin la que las une a todas: el liderazgo estratégico.

En nuestro mundo empresarial en rápida evolución, los líderes se enfrentan a cambios importantes constantes. Las nuevas tecnologías y los problemas globales como el cambio climático han hecho que la planificación y la toma de decisiones sean más complicadas. Este nuevo panorama trae nuevas responsabilidades para las empresas y para quienes están al frente.

Ahí es donde entra el *nuevo estratega*. Cualquiera que aspire a guiar una organización hacia el éxito necesita elaborar y desplegar estrategias que se adapten a los cambios. En este resumen, obtendrás información sobre lo que hacen los estrategas profesionales, las habilidades que necesitan y las herramientas que utilizan. Aprenderás sobre sus responsabilidades y las soluciones prácticas que pueden poner en marcha para convertirse en el líder estratégico que toda empresa moderna necesita.

También descubrirás:

• Por qué ganar dinero ya no es el único objetivo de las empresas

• En qué se diferencian los asesores estratégicos de los especialistas

• Qué tienen en común los estrategas y los arquitectos