A la Manera Geek

Transforme su organización en un centro neurálgico de innovación adoptando la arquitectura cultural probada de Silicon Valley para liberar el potencial de los empleados y acelerar los resultados empre

La mentalidad radical que impulsa resultados extraordinarios

Por qué es importante
En una era de rápida disrupción, los enfoques de gestión tradicionales no consiguen ofrecer innovación y agilidad. The Geek Way ofrece un plan para crear culturas organizativas de alto rendimiento basadas en prácticas probadas de gigantes tecnológicos, aplicables a cualquier sector.

La gran promesa
Transformar cualquier organización en un motor de innovación dinámica mediante la aplicación de cuatro pilares culturales clave: la ciencia, la propiedad, la velocidad y la apertura.

Impacto y resultados

• Crear una cultura que impulse de forma natural la innovación y el progreso rápido.

• Aumentar drásticamente el compromiso de los empleados y la agilidad organizativa

• Lograr resultados empresariales superiores mediante la toma de decisiones basada en pruebas.

Para quién es

• Directores generales y altos directivos: Que buscan transformar organizaciones tradicionales en potencias ágiles e innovadoras

• Agentes del cambio: En busca de marcos probados para impulsar la transformación cultural

• Líderes empresariales: Que desean aplicar los principios de éxito de Silicon Valley en sus operaciones

El autor:
Andrew McAfee es investigador científico principal del MIT especializado en cómo las tecnologías digitales transforman los negocios y la sociedad. Como coautor de libros tan influyentes como The Second Machine Age y Machine, Platform, Crowd, aporta una profunda experiencia en transformación tecnológica e innovación organizativa.

Resumen:
The Geek Way revela cómo los gigantes tecnológicos modernos construyen culturas organizativas que impulsan resultados extraordinarios a través de cuatro pilares clave: ciencia (decisiones basadas en pruebas), propiedad (autonomía de los empleados), velocidad (iteración rápida) y apertura (transparencia radical). Esta arquitectura cultural puede transformar cualquier organización.